重庆找工作：经理如何提升沟通能力？

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　　1.作为一名经理，我们应该首先意识到下属或其他人有很多优势，但我们没有发现。作为一名经理，尊重和欣赏他的员工.发现员工的优势并给予适当的表扬是提高员工工作热情的一个重要方面。不幸的是，我们经常不知道如何使用它。说到激励，我们只是发放奖金和绩效考核。最后，我们花了很多钱，但效果并不明显。最重要的是不断发现员工的优势，即使是一个非常小的举动也应该得到表扬。记住，表扬总是比批评好。只要每个店长都能坚持这样做，部门的工作效率和表现就会越来越好。

　　2.沟通应该是双向的。沟通不是一个人说的。.一个人听，你不仅要说，而且要听对方说，每个人都诚实地说出自己的想法，以便从根本上发现问题，及时找出问题的原因，为有效解决问题奠定坚实的基础。如果只有一方在沟通过程中积极主动，另一方消极应对，那么沟通就不会成功。

　　3.注意积极倾听对方。光听是不够的，你要积极倾听，听清楚。.只有理解对方的意思，才能为良好的沟通打下基础。

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