重庆人才网：怎样培养领导气质？

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　　作为一名经理，你曾经有过这样的困惑吗?为什么同你自己的嘴和别人的嘴里说同样的话会产生不同的效果?为什么你有时不能被团队认可?这种情况会对工作产生什么不良影响吗?在任何一个群体中，总有一个人扮演着领导者的角色，他的言行都会得到认可，并指导该群体的一些决策和行动。然后我们可以称这种个人魅力为领导气质，这是人格魅力的一部分。

　　诚实守信

　　这个以权力和金钱为基础的市场社会在充斥之下，变得诡诈。“诚实”成了“老实”代名词，而且“老实”又似乎成了“无能”标志。因此，刚从校园出来的领导魅力学者也将找到一份理想的工作，并推断同一所大学有三个学生会闹剧。但这种欺骗只会阻碍他们的未来。

　　试想一下，一个不讲信用的欺诈者，甚至他的个性都会让人怀疑，他怎么能在别人心中树立权威形象呢?因此，诚实守信就是培养“领袖气质”的基础。

　　保持目标和梦想

　　领导者需要为下属员工树立愿景和目标，让员工明确自己的职业目标和方向，让下属员工告别混乱的工作状态，每天为自己的梦想和目标努力工作，让他们工作，过上更充实、更稳定的生活，让他们觉得自己可以拥有一个充满希望的未来。作为一名经理，如果你能让每个员工在团队梦想和目标的指导下工作，团队将充满希望下属在如果团队中没有梦想和目标，只是为了赚钱，那么就不可能把企业当成自己的事业，也不可能爆发出来，释放潜力，很难保证员工的执行力和企业的利益，所以一个好的领导者必须是一个梦想，是目标激励。

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