重庆职场晋升：怎么从普通员工晋升高层领导?

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　　员工和领导、尤其是高层领导所需要的能力是不同的;看过足球的都知道，一个很差的球员有可能成为伟大的教练，比如穆里尼奥;而一个伟大的球员，则可能做教练并不出色，比如马拉多纳。归根结底，在于员工和领导所需要的能力不同。

　　1、基层员工：专业能力

　　基层员工最需要的其实是专业能力，比如做文员，你就写好你的文稿;做销售，就做好你的业绩;做技术，就按时保质完成交代你的项目;总之，你努力学习本专业，做好本职工作，就是优秀员工!比如清洁工，就是认真打扫好分配给你的区域。

　　2、中层领导：管理能力

　　管理能力主要是指计划、分配、协调、考核团队成员，完成既定目标的能力。也就是一项任务下来，能清楚的谁去做什么，怎么去做，最容易达成目标。虽然也需要懂技术能力，但管理能力是第一位的。比如清洁工中层领导，就是给每位员工分配区域并考核。

　　3、高层领导：领导能力

　　领导能力不同于管理能力!管理能力是做实事的，是需要计划、分解、执行、按流程操作的。领导能力是一种资源配置和沟通协调能力。比如清洁工高层领导，就是和城市管理部门、行政部门等沟通，化解矛盾，争取资源。

　　所以，通过这个能力模型，我们大概可以看出来，高层领导(更高层领导主要是做战略规划)主要是做一些资源配置和沟通协调工作。资源配置，首先你得有资源;沟通协调，首先你得能够协调;而这只有后台和关系时，才会如鱼得水!

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